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集团召开安全紧急会
——深刻汲取事故教训 全面加强安全管控
文/张俐 李勇    图/代节  责任编辑/ 张俐    2020年10月08日   [ ]

  

为深刻汲取松藻煤矿“9·27”重大火灾事故教训,防范类似事故发生,确保安全生产,9月28日,集团公司在802会议室组织召开安全紧急会议,会议由集团公司党委副书记、总经理赵自成主持。

会议传达贯彻了陈敏尔书记、唐良智市长在“9·27”事故抢险现场关于安全工作的重要指示精神;集团党委书记、董事长刘德忠及党委副书记、总经理赵自成对当前和今后一段时期的安全工作进行了安排部署;副总经理李文树传达贯彻了重庆市安全生产委员会办公室《关于深刻汲取松藻煤矿“9·27”重大火灾事故教训进一步加强安全生产工作的紧急通知》(渝安办〔2020〕87号)等文件精神,并就落实重庆市安全生产委员会《关于督促整改国家煤矿安全生产综合督查反馈的问题隐患切实做好四季度煤矿安全生产工作的函》作了安排。渝新公司党委书记、董事长杨祖洪就松藻煤矿“9·27”重大火灾事故作了检讨发言。

会议强调:一是必须充分认识“9·27”事故的严重性。各单位务必要充分认识本次事故的严重性,务必要更加树牢安全发展理念,务必要进一步增强红线意识,采取更加强有力的措施,确保不再发生死亡事故。二是必须深刻汲取事故教训,扎实开展风险研判和隐患排查治理。集团所属各单位要通过事故调查,深刻汲取事故教训,举一反三查找本单位安全管理中的短板和薄弱环节,切实加强安全风险防范和隐患排查治理。

煤炭企业要立即全面排查清理井下皮带使用情况,重点检查安标证、合格证和保护装置完好情况,对存在隐患的要立即采取措施整改,不符合要求的立即停止使用;要全面清理煤矿超层越界情况,认真排查巷道标高、井筒位置是否超出井田边界,是否存在超层越界、违法违规行为等;要重点排查提升、运输、监测监控等各类生产安全设施设备及其安全保护装置是否灵敏可靠,确保设备设施运行安全。

地面单位要重点排查整治高层建筑用电、电梯等特种设备、消防、森林防火、食品等风险隐患,坚决杜绝较大事故发生。各单位要切实加强中秋、国庆期间安全管控,严格执行领导带班和24小时值班制度,国庆期间所有单位班子成员不得离渝,要严防死守,确保节日期间绝对安全。

三是必须扎实抓好四季度安全工作。一要全面深入开展“四整四反”安全活动。即整顿思想,反安全思想认识不到位。二是整顿作风,反安全管理中的形式主义和官僚主义;三是整顿纪律,反安全管理“宽松软”;四是整改隐患,反“三违”反事故。二要切实抓好国家督查组反馈问题的整改。渝新公司主要领导要亲自安排,严格按照隐患“五定”原则进行整改,并于10月份内完成督查组下达的隐患整改。各单位要根据市安委会和集团公司要求,认真修改完善整治方案和问题、制度清单。各级管理人员要举一反三排查和整治隐患,特别要从思想认识上、管理上、制度上找原因,根据原因增添针对性措施。

四是认真谋划明年及“十四五”安全工作。一要抓党建,从严治党不放松。各级党组织要发挥好安全工作中把方向、管大局、保落实的作用,要通过民主生活会深入查摆问题,认真研究2021年安全工作思路,谋划好今后一段时期的安全工作。二要进一步深化改革。要将安全管控作为改革内容之一,要思考如何在分配制度上加大干部员工的安全激励和考核,从分配上调动各级人员抓安全工作的积极性,要让发生安全事故的责任人付出惨痛代价。三要利用大数据、智能化、互联网对传统产业进行改造升级。从人员素质提升、设备更新、管理到位入手,不断提升装备水平、自动化程度,力争达到素质过硬、装备先进、管理科学、设备高效运转,实现本质安全。四要抓安全培训。针对当前基层干部青黄不接,安全管理技能培训差距大的现状和问题,煤矿企业要制定有针对性的培训计划并严格落实,让安全管理人员熟练掌握应知应会知识、熟悉岗位职责,大幅提升业务素质。五要提振抓安全工作信心。要认真总结经验教训,变压力为动力,要有信心和决心抓好安全工作,增强抓安全工作的斗志。特别是各级班子成员和部门负责人要变压力为动力,变被动为主动,采取有力措施,确保安全工作持续稳定发展。

 
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