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周明华:要干就干好,要么就不干
文/胡明军    图/胡明军  责任编辑/ 罗永秀    2020年03月09日   [ ]

  

“要干就干好,要么就不干。”这是集团2019年度劳动模范周明华常说的一句话。现如今48岁的他,是渝新能源公司打通一矿运输队队长,有着30年井下运输工作经验,以“要干就干好”的信念,默默守护着矿井运输安全。

计量计分得人心

工分分配是员工最关心的事情,公正公平才能让员工心服口服,才能激发员工工作激情。2015年,周明华担任运输队队长后,他将队上原来的计时分配制度改为运输计量计分管理制度,按照各工种运输计量计分办法计算工分、计算计件工资,打破计时的“大锅饭”,让员工多劳多得。
“以前在岗位没干事、少干事工资照常拿,现在工作上不干事、少干事就少拿钱、拿不到钱,这个办法很合理很公平!”该办法得到了班组员工认可,员工工作积极性得到提高,为完成各项运输工作任务奠定了基础。

以身作则干劲足

 “打铁必须自身硬,作为一名管理人员,不但要会管,在关键时刻还要站得出来,干得下来。”周明华时常叮嘱队干履职尽责。
去年年初,按照国家安全生产标准化要求,该矿井下部分18型号运输轨道需要更换为30型号。任务下来后,周明华坚持与员工同进同出,一起挖轨道基、搬运钢轨、钉轨道等工作,相继完成了西二区人行下山及1号材料上山等地点的轨道更换5000多米,为运输安全提供了保障。

严格管理保安全

为规范员工行为,周明华强力推行“手指口述”安全确认,每月对“手指口述”安全确认执行到位的员工进行奖励。
一次,员工张明海在更换竖井罐笼提升绳工作中,没有严格执行“手指口述”安全确认,周明华按队内部“三违”对其进行了考核,该员工心里觉得不服气。
“‘手指口述’安全确认是排查隐患的有效手段,如果有安全隐患你不进行安全确认,导致发生安全事故,那就不单单是考核,你不但害了自己,还要让全队工友为你‘背锅’。”周明华严肃地教育张明海,直到张明海认识错误为止。
2019年,在周明华的带领下,运输队每季度安全生产标准化达到规定等级。

 
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